Printers With Refillable Ink Tanks
เกี่ยวกับ Jerry Low ผู้ก่อตั้ง (WHSR) - การตรวจสอบโฮสต์ที่เชื่อถือได้และใช้งานโดยผู้ใช้ของ 100, 000 ประสบการณ์มากกว่า 15 ปีในเว็บโฮสติ้งการตลาดพันธมิตรและ SEO ผู้ร่วมให้ข้อมูลแก่,, และอีกมากมาย
ฟินเนื้อแน่น ๆ แป้งเบอร์เกอร์หอมกรุ่นยังไม่พอ สำหรับสมาชิก SCB ทุกท่าน เพียงสแกนจ่ายผ่าน QR Code ด้วย SCB EASY ก็รับส่วนลดสุดว้าว และสิทธิพิเศษอีกมากมายไปอีก อือหือ ฟินเบอร์เกอร์เด็ด ๆ แล้วยังได้ส่วนลดอีก คุ้มยิ่งกว่าคุ้ม แต่ถ้ายังไม่หนำใจ ขอเปิดวาร์ปไปที่ 10 ร้านอาหารใต้หรอยอย่างแรง เครื่องแกงจัดจ้าน!
วันที่ 19 ก. พ. 2556 เวลา 11:44 น. บัญชีทวิตเตอร์ของ "เบอร์เกอร์คิง" ถูกแฮกเปลี่ยนภาพโปรไฟล์เป็นโลโก้ของ "แมคโดนัลด์" คู่แข่ง "เบอร์เกอร์ คิง" ฟาสต์ฟู้ดชื่อดังจากสหรัฐฯ เปิดเผยว่า ได้แจ้งไปยังทวิตเตอร์ให้ระงับบัญชีผู้ใช้ชั่วคราว ซึ่งก็คือ @BurgerKing นับตั้งแต่เวลา 01. 15 น. ตามเวลาในไทย หลังจากพบว่า บัญชีทวิตเตอร์อาจถูกลักลอบเจาะระบบ หลังจากภาพโปรไฟล์เปลี่ยนเป็นโลโก้ของแมคโดนัลด์ และภาพแบ็คกราวด์บนหน้าหลักปรากฏเป็นภาพเมนู"ฟิช แมคไบต์" ขณะที่บางโพสต์ มีข้อความแสดงการหมิ่นเชื้อชาติ อนาจาร และกล่าวถึงยาเสพติด ด้านโฆษกของบริษัทเบอร์เกอร์คิง เวิลด์ไวด์ อิงค์ เปิดเผยว่า ขณะนี้ยังไม่มีกลุ่มใดออกมาแสดงความรับผิดชอบ และบัญชีในสื่อสังคมออนไลน์อื่นๆไม่ได้รับผลกระทบ ก่อนหน้านี้ ทวิตเตอร์เปิดเผยว่า เว็บไซต์ของตนถูกกลุ่มแฮ็คเกอร์เจาะเข้าระบบ และขโมยยูสเซอร์เนม และพาสเวิร์ดของผู้ใช้ราว 250, 000 คน เมื่อวันที่ 1ก. ที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม บัญชีทวิตเตอร์ของเบอร์เกอร์คิง ได้กลับสู่ภาวะปกติแล้ว เมื่อเวลาประมาณ 10. 00 น. ตามเวลาในประเทศไทย โดยแอดมินได้โพสต์ข้อความว่า "วันนี้เกิดเรื่องที่น่าสนใจอย่างยิ่ง แต่เรากลับมาแล้ว และต้อนรับผู้ติดตามหน้าใหม่ด้วย หวังว่าจะตามกันไปตลอด" ด้านแมคโดนัลด์ ทวีตถึงการถูกแฮ็คดังกล่าวว่า บริษัทรู้สึกเห็นใจต่อการถูกแฮ็ค และปฏิเสธว่าไม่มีส่วนเกี่ยวข้อง
6 จากสัดส่วนรายได้ก่อนโควิดส่วนใหญ่มาจากช่อง din in 50% แต่จากสถานการณ์โควิด-19 ทำให้สัดส่วนรายได้เปลี่ยนเป็น Din in 25% Take away 50% Delivery 25% 7 ส่วนปีนี้ที่เปิดปีมาแม้จะเจอกับการระบาดของโควิด-19 ระลอกใหม่. แต่ธนวรรธบอกว่า ไม่ค่อยได้รับผลกระทบมากนัก แต่ก็มีการปรับคาดการณ์ที่เคยตั้งไว้ลง และคาดว่ารายได้ปีนี้จะกลับมาเท่ากับปี 2019 สำหรับการเปิดสาขาใหม่ปีนี้จะมีราว 5-10 สาขา ทำให้สาขาในปัจจุบัน ณ วันนี้ (27 ม. ค. ) มีทั้งหมด 116 สาขา และอาจจะมีปิดสาขาถาวรราว 5 สาขา. 8 สำหรับความท้าทายของเบอร์เกอร์คิงในไทย แม้จะเข้ามาอยู่ในไทยมากกว่า 20 ปี แล้ว แต่ธนวรรธบอกว่า เบอร์เกอร์คิงยังเป็นแบรนด์ที่ใหม่กับคนไทย. เพราะเอาเข้าจริงการขยายสาขาใน กทม. เบอร์เกอร์คิงเพิ่งจะเริ่มขยายในปี 2015. สิ่งที่เบอร์เกอร์คิงทำคือการเพิ่มช่องทางสื่อสารให้มากขึ้น รวมทั้งปรับเมนู เพิ่มเมนูที่เข้ากับคนไทยมากขึ้น อย่างเช่น เมนูข้าว เมนูโจ๊ก มีสัดส่วน 20%. และทำเมนูใหม่ที่มีราคาถูกลงให้เข้ากับผู้บริโภคคนไทยมากขึ้น เพราะหนึ่งในภาพจำที่มีต่อแบรนด์คือความพรีเมียม และราคาสูง. 9 สำหรับลูกค้าของเบอร์เกอร์คิงมีอยู่ 2 กลุ่ม คือ วัยรุ่น และคนอายุ 30-39 ปี การรีเฟรชแบรนด์ครั้งนี้เบอร์เกอร์คิงก็หวังจะดึงลูกค้าทุกกลุ่ม.
ค. 2558
เหตุผลที่ไทยเป็นสาขาแรกในเอเชีย ธนวรรธบอกว่าเป็นเพราะไทม์มิ่ง และความพร้อมของเบอร์เกอร์คิง ประเทศไทย. นอกจากโฉมใหม่ของเบอร์คิงแล้ว ในเร็ว ๆ นี้เราจะเห็นชื่อร้าน คำว่า "เบอร์เกอร์คิง" เป็นภาษาไทยที่จะทำให้เข้าถึงผู้บริโภคคนไทย และมีความเป็นโลคอลมากขึ้น. 3 โฉมใหม่ของเบอร์เกอร์คิงที่จะเห็นในปีนี้จะมีอยู่กว่า 10-15 สาขา จากการเปิดสาขาใหม่ในปีนี้ราว 10 สาขา. ส่วนที่เหลือเป็นสาขาเก่าที่จะทยอยปรับตามวงรอบการรีโนเวตร้าน. เพราะฉะนั้นงบประมาณในการลงทุนปรับโฉมจะไม่เยอะ ไม่ได้ทุ่มปรับทีเดียวทุกส่วน แต่จะค่อย ๆ ปรับ. คาดว่าจะใช้เวลาในการปรับโฉมทุกสาขาทั้งหมดก่อนปี 2573 (สำหรับทั่วโลกบริษัทแม่ตั้งเป้าปรับโฉมทุกสาขาภายในปี 2030). 4 ข้ามกลับมาถึงภาพรวมของเบอร์เกอร์คิงในไทย ที่ปีที่แล้วก็กระทบจากสถานการณ์โควิด-19 เหมือนกัน. แม้จะเห็นเทรนด์การกลับมากินของผู้บริโภคมากขึ้นหลังจากช่วงคลายล็อกดาวน์ แต่ภาพรวมทั้งปีรายได้ลดลงราว 1 ดิจิต. 5 ส่วนการปิดสาขาชั่วคราวยังคงเป็นการปิดสาขาตามแหล่งท่องเที่ยว และในสนามบิน. ขณะที่การเปิดสาขาใหม่ในปีที่แล้วเปิดเพียง 3 สาขา ตามสถานการณ์โควิด-19 จากที่ตั้งเป้าเปิดปีละราว 10 สาขา.
เขากล่าวด้วยว่า Burger King กำลังปรับโฉมแบรนด์ใหม่ตั้งแต่รากฐาน ลดการใช้สารกันบูดและสีสังเคราะห์ในอาหารทุกชนิด และยังลงทุนอย่างหนักในด้านเทคโนโลยีเพื่อเปลี่ยนประสบการณ์ในร้าน รวมถึงบนมือถือด้วย ดังนั้น ความเปลี่ยนแปลงทั้งหมดที่เกิดขึ้นทำให้โลโก้และการดีไซน์ร้านแบบเดิมๆ ไม่ได้สะท้อนตัวตนของแบรนด์อีกต่อไป และเราจำเป็นต้องสร้างการรับรู้ทางสายตาใหม่หมดให้สอดคล้องกัน ตัวตนแบรนด์แบบใหม่ของ Burger King เริ่มมีให้เห็นแล้วบนเว็บไซต์ทางการ และจะเริ่มทยอยเปลี่ยนบนโซเชียลมีเดีย เมนูอาหาร และการตกแต่งภายในร้าน ครบทั้ง 18, 800 สาขาทั่วโลก ภายใน 2-3 ปีข้างหน้า Source
ด้านล่างนี้คือ "เบอร์เกอร์คิง" โฉมใหม่สาขาแรกของไทย. หลังจากที่เมื่อช่วงต้นเดือน "เบอร์เกอร์คิง" ฟาสต์ฟู้ดแบรนด์ดังจากสหรัฐฯ สร้างเซอร์ไพรส์ด้วยการรีเฟรชแบรนด์ใหญ่ในรอบ 20 ปี. เปลี่ยนหมดตั้งแต่โลโก้ หน้าร้าน ยันชุดยูนิฟอร์มของพนักงาน. วันนี้เบอร์เกอร์คิง ประเทศไทย แถลงครั้งแรกของปี เผยอินไซต์และภาพรวมในไทยจะเป็นอย่างไร มาหาคำตอบ 1 เพราะใช้มา 20 ปี และในระหว่างนั้นมีการเปลี่ยนแปลงมากมายทั้งพฤติกรรมผู้บริโภค เรื่องของดิจิทัล. การเปลี่ยนครั้งนี้ของเบอร์เกอร์คิงจึงไม่ใช่แค่การเปลี่ยนโลโก้ แต่ยังเปลี่ยนบรรยากาศในร้าน แพ็กเกจจิ้ง ยูนิฟอร์ม ให้ดูทันสมัยเข้าถึงง่ายมากขึ้น. ส่วนโลโก้ที่กลับไปใช้เหมือนที่เคยใช้ในช่วง 60s สะท้อนถึงความ simple และคลาสสิก. และเพื่อให้สะท้อนถึงความ authentic กับวัตถุดิบในเมนูอาหารของเบอร์เกอร์คิง สีน้ำเงินที่ไม่มีในอาหารที่เคยมีอยู่บนโลโก้จึงถูกตัดออกไป. เหลือเพียงขนมปังด้านบน และตัวอักษรที่อวบอ้วน และโค้งมน ที่บ่งบอกถึงความขี้เล่นมากขึ้น. นี่คือเหตุผลที่ ธนวรรธ ดำเนินทอง ผู้จัดการทั่วไป บริษัท เบอร์เกอร์ (ประเทศไทย) จำกัด บอกให้ฟัง. 2 สำหรับในไทยสาขาแรกที่เป็นโฉมใหม่แบบฟูลออปชัน คือ สาขาปั๊มเชลล์ เวสต์เกต ที่จะเปิดให้บริการวันแรกในวันศุกร์นี้.